本文节选自管理实战智库精选资料《公司组织调整及人员编制方案》，非常具有参考价值，值得收藏学习。

本方案核心内容如下：

一、对公司战略的理解

二、基于战略的管控体系设计

三、对公司组织调整的建议

四、各部门职能分工

五、人员岗位编制

六、组织调整实施步骤

完整版请下滑至文章底部查看，以下为本文部分内容图解：

本文下载方法 | 管理实战智库

我们已经为你整理成了完整的电子版格式，如何拿到分享的源文件收藏学习：请您关注、转发，然后私信本头条号“管理”2个字。

自动测量仪

测量光学仪器

影像测量仪系统