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1、一扇门窗的蝶变——看“中国铝材之乡”安义如何实现产业转型2、打工人花399元，养活5800亿修脚产业3、豪美新材、玉马遮阳增长领跑，门窗幕墙企业谁最会赚钱？
一扇门窗的蝶变——看“中国铝材之乡”安义如何实现产业转型
一个个块状特色产业，在江西经济地理版图上犹如色彩斑斓的“马赛克”，拼成江西新型工业化的绚丽图景。
安义铝型材产业，就是最闪耀的“马赛克”之一：全县超过一半人口从事铝型材加工、销售，掌握全国约70%的销售市场份额；本县并不生产一块铝锭，却成为民用铝型材全国第二大生产基地……创造出了“无中生有”的产业发展奇迹。
近年来，安义县聚焦铝型材首位产业，引导遍布全国的16万“建材大军”返乡创业，以创新为驱动力，加快推动民用型材向高端智慧门窗和工业型材转型升级。一场“草根产业”蝶变的大戏，正在精彩演绎——向着铝型材产业千亿目标迈进。
安义这扇“门窗”，正展示出一幅幅转型升级的“美景”。
由散转聚 近千名门窗老板回乡创业
今年春节后，刘金根没有像往年一样回到创业多年的北京。他选择留在家乡，在安义县工业园区创办了一家高端门窗生产企业。
2月12日，像众多“门窗老板”一样，刘金根参加了第六届中国(安义)铝型材及门窗博览会。安义县选择每年春节元宵期间举办“铝博会”，就是想让回乡过年的“门窗老板”感受家门口的创业氛围和家乡人的殷切期望。
事实证明，为期4天的展会，更坚定了刘金根留下来的信心——400多家铝型材、门窗制造企业及五金配件、门窗设备生产商参展，在这个全国第二大铝门窗行业专业展会上展示产品、相互交流，开幕首日参展人数就达到16万人次，实现交易额2.77亿元。今年首次参展的刘金根，收获了10多张订单，订单额接近100万元。“这充分说明了安义在全国门窗行业的影响力，今年我们力争销售额达到3500万元。”他说，“回来后心里更加有底气、更加踏实了。”他认为，这两年，安义门窗产业链日渐完善，从一根型材、一块玻璃到一滴胶水，再到一扇成品门窗，全部能够就地完成低成本配套，这是许多地方比不了的优势。
在有“江西小温州”之称的安义县，有16万人像刘金根一样，在全国各地从事铝型材加工、销售，占全国70%的销售市场份额。
如何把安义人掌握的市场优势转化为产业发展优势？
10年来，安义县持续因势利导推进“三回工程”，向外出做门窗生意的安义人发出“资金回流、人才回归、创业回乡”的号召，并在企业融资、品牌创建等方面给予大力扶持。
3年前，在上海闯荡20年的凌华斌，把企业搬回了安义。对于他而言，回归，既是乡情感召，也是理性抉择。
“在上海，一平方米厂房的月租金是40元，在安义只要10元，光这一项每年就可以降低成本300万元。”凌华斌说，去年公司销售收入突破5000万元，铝合金门窗、阳光房产品出口到了加拿大、英国、越南等国家。
同时，为了帮助企业跨越“市场的冰山”，安义县采取“请进来”和“走出去”两条腿走路的办法，以政府出资的方式，连续三年组织企业赴广州参加全国铝门窗幕墙新产品博览会，并带领企业开拓非洲、欧洲市场。
安义县委常委、工业园区党工委书记熊振强说，16万“建材大军”，是安义铝型材产业最核心的资源，这是其他地方复制不了的优势。近年来，安义已经吸引了近千名“门窗老板”回乡创业，工业园区现有各类建材企业147家，年产能160万吨，居华东第一，全国第二，年产值196亿元。
由旧转新 站在化蛹成蝶的“风口”
在这个技术驱动变革的时代，门窗的功能被重新定义：不再仅仅满足于遮风挡雨、采光通风，而被赋予了更多的期待。这让经历过野蛮生长、品尝过成长阵痛的安义门窗，站在了化蛹成蝶的“风口”。
在第六届中国(安义)铝型材及门窗博览会上，安义本土企业佰洛斯展出的一款“黑科技”产品，受到了国内外参展商的赞叹：把裸眼3D、全息投影技术植入到了阳光房的玻璃中。“个性化、智能化是门窗产业的发展方向。”该公司董事长胡优说，目前正在加大研发投入，准备把VR、大数据等新技术与门窗融合，从传统门窗的“红海”进入智慧门窗的“蓝海”。
回想10年前第一次到安义看到的情形，上海市“门窗专家”、安义县门窗产业顾问唐东一感慨万千。当时，“安义有全国县域最庞大的门窗从业群体，做的却是全国最低端、卖的也是最便宜的产品。”大家对门窗的认识也非常浅薄，“觉得门窗就是一个铝合金框、一块玻璃，不去关心技术、品质，能赚钱就可以。”
“20年前，温州皮鞋是地摊货的代名词，如今已经出口到了意大利。德国是制造业的高地，安义门窗如果能够出口到德国，那说明我们真正蜕变成了一个创新产业。”唐东一说。
这个时间需要多久？“最快5年就能实现。”
唐东一的乐观，来自安义企业家迸发出的创新激情。如今与许多安义“草根老板”交流时，5G、VR、人工智能、大数据……这些科技热词不时从他们嘴里蹦出，这让他看到了安义门窗产业变革的力量。在本届展会上，展出的高新、节能、智能门窗产品占比超过70%。
唐东一的乐观，也从当地政府打造产业公共服务平台的决心上来。
安义门窗告别“小散乱”走向“高大上”，最大的难点是面广量大的中小企业创新能力不强、创新动力不足。为此，安义县下大力气完善公共服务平台，先后开办安义门窗学校，成立门窗检测中心和门窗研发中心，聚合资源为产业转型升级提供动力。
最近一段时间，唐东一正在忙着筹备安义门窗产业历史上的一款基于互联网思维开发的颠覆性产品——“安义一号”节能、隔音高性能断桥铝门窗的产业化。
去年4月，安义门窗工业研发设计中心借用“外脑”，邀请国内近百位门窗专家参与“安义一号”研发，多项发明专利、实用新型专利、外观专利首次应用到这款产品上。北京市“门窗专家”余昌浪评价道：“这些年门窗品种纷繁迭出，但这款新产品的先进性和实用性，至少在未来三五年内难以比拟，具有非常广阔的市场前景及显著的经济效应。”
作为项目发起人的唐东一解释说，之所以要以安义门窗行业协会的名义牵头做研发，就是为了破解当前安义门窗行业存在的创新壁垒，希望打造出一款技术通用的产品，把门窗构件的配合和工艺等技术难题提前解决了，为那些不具备技术条件又想做好产品的企业减少试错的机会，共同提升安义门窗的品质。据了解，由安义门窗工业研发设计中心邀请国内近百位专家，用互联网思维开发的颠覆性产品——“安义一号”门窗即将产业化。“安义的门窗企业都可以采取合作方式使用各项技术，大大降低了中小企业创新的试错成本。”唐东一说，这就是政府搭建创新平台所发挥的功能。
在安义县工业园区，核心区占地面积达500亩的安义门窗特色小镇正在规划之中。以智能门窗产业发展为核心，准备引进约30个高端门窗产业项目，构建高端门窗产业生态圈。到2022年，安义高端智能门窗年产量将由目前的500万平方米提升至1500万平方米。届时，安义铝型材产业将实现从“卖棉花”“卖服装”到“卖时装”的蜕变。
由弱转强 尽快实现千亿产业梦
建材产业从年营业收入96亿元到去年的196亿元，安义县用了5年时间。实现高质量跨越式发展，尽快跃上千亿级产业台阶，是安义县追求的目标。
刚刚过去的2018年，金鑫发铝业有限公司迈上了一个大台阶——产值突破10亿元。
“我们希望在不远的将来成为百亿企业，引领安义铝型材产业转型升级。”公司董事长王春华踌躇满志：今年准备投入10亿元实施扩产计划，深耕工业铝型材领域，筹建院士工作站，加大研发投入，争取成为航空航天铝型材供应商。
王春华吃下了“定心丸”：“园区将优先解决我们200亩扩产用地指标。”目前，金鑫发是安义铝型材产业亩均效益最高的企业，占地面积80亩，实现4.5万吨铝型材的年产量，每亩产生的税收超过8万元。
安义铝型材产业规模盛名之下，知名品牌、能够在全国叫得响的龙头企业不足，有人形象喻之为“只见星星，不见月亮”。
唐东一认为，“草根经济”必须有龙头企业的引领，才能转型升级为现代产业集群。从广东佛山、山东临朐等国内重要铝型材产业基地发展经验来看，龙头企业是产业集群化、高端化发展的重要驱动力。而安义铝型材产业，当下最缺的就是龙头企业这个“少数关键”。
“让金鑫发这样量级的企业尽快做大做强，成为驱动产业转型升级的强劲动力，是安义的当务之急。”熊振强说，安义县委、县政府已经深刻意识到铝型材产业发展软肋所在：作为典型的“草根产业”，安义铝型材产业既有快、灵、活的优势，也存在低、小、散的弊病。如何突破成长的“天花板”？关键在于转变发展方式，加快推进块状经济向现代产业集群转型升级，让“草根经济”变为“榕树经济”。
2月2日，安义县召开民营企业座谈会。王春华在会上直言：安义铝型材及门窗产业要实现高质量跨越式发展，缺乏龙头企业品牌带动、缺乏高端人才科技支撑、缺乏政府对转型升级的系统引导。
就在这次会上，王春华看到了政府培育“领头羊”的决心：即将出台系列举措支持骨干企业做大做强，对园区建材骨干企业，扩大再生产供地优先保障、产业资金优先安排，对企业设立院士工作站、博士后工作站等予以奖励……
熊振强表示，安义将采取培育与引进两条腿走路的办法实施龙头引领战略，今年计划在工业园区选择2至3家骨干企业集中予以扶持，在两三年内培育一批产值过20亿元、30亿元、50亿元乃至100亿元的大型企业，形成良性发展的产业链，引领安义建材产业集群步入良性快速发展轨道。同时，瞄准国内铝型材行业和门窗行业前10强企业精准招大引强，力争今年引进2至3家30亿元以上的知名企业落户。
打工人花399元，养活5800亿修脚产业
10月9日，美国纽约市布鲁克林法院街189号，一家名为“郑远元”的修脚店开业。这里距纽约三大华人聚集区的车程都不超过半小时，离世界金融中心华尔街的车程仅10分钟左右。
在这则新闻下，有网友问：“什么是郑远元？”被点赞最多的是这样一条回复——“按摩界的蜜雪冰城”。这个以平价著称的中国连锁修脚店，在全国默默开了8000多家门店之后，开始远征海外，给华尔街的打工人来一点小小的中国震撼。
（图/社交媒体截图）
修脚是刻在中国人骨子里的基因，也是重要的民间技艺。公元前1300年的甲骨文中，有关于“足病”的记载。20年前，修脚不是普通的按摩休闲，更像是医院门诊外科的平替。
过去，街边的修脚店曾因为老土过时的装修和门口张贴的治疗灰指甲广告，让年轻人敬而远之。近两年修脚店画风突变，开始做起年轻人的生意。
晚上七点后的修脚店，
都是打工人的主场
深圳罗湖，一家靠近罗湖口岸的郑远元修脚店内，坐满了说粤语的年轻香港客人。在即将过关返回香港前，他们通常把这里作为在深圳的最后一站。
他们手机里下载了大众点评，熟练地让修脚师核销团购券，再坐下来拿出“尿袋”（充电宝）给手机续命，等着修脚师端来热水，给自己的脚“续一个”。
小小几十平方的店里，卡其棕色的沙发一字靠墙排开，座椅上铺了白色毛巾。墙上的红色横幅写着“每个月18号是会员日半价”。修脚师身穿统一的工作服，埋头为客户按摩。一名香港客人说：“这个连锁修脚店很火的，我上次排队排将近一个小时，60分钟的团购套餐80块，还送一大杯珍珠奶茶，划算。”
（图/《超能坐班组》）
正在修脚的李师傅说，现在修脚的年轻客人越来越多。年轻人大部分在晚上9点后来，到深夜12点还有上门的，这个点，老年人早就睡了。”
美团在2022年修脚行业共有5800亿市值，4亿的用户规模中，20~35岁的消费者占比达到了75%。也就是说，中国这个价值千亿的修脚市场，年轻人贡献了三分之二。
客人开始泡脚，技师会拿出一个小小的计时器放在客人的沙发椅上。师傅在泡脚时先给客人按摩肩颈，大约十五分钟后，把客人的脚擦干净，拿出一次性小刀片开始给客人修脚，修完脚后，便拿出润肤露开始足底按摩，从足底一直按到小腿。
（图/pexels）
闹钟响起，技师还会让客人稍微超时按久一点，让客人觉得物超所值。为了吸引更多年轻人前来修脚，泡脚的“料包”也更年轻化，除了传统的生姜、艾叶，还有海盐和醋，此外还有泡脚送奶茶、送汉堡的活动，恨不得年轻人在这住下。
00后修脚师傅，
月入过万
如果观察过街边的修脚店，会发现“郑远元”三个字的出镜频率高到有些吓人。几乎每个社区街道都能看到一家不起眼的修脚店。
根据官网数据显示，这个品牌在全国范围内拥有8000多家连锁门店。2023年一年营收129亿元，有媒体干脆给它安上“宇宙第一修脚帝国”的名号。
90后的李师傅是陕西安康人，从事修脚行业三年。李师傅说，十个修脚师傅里面有九个都是陕西人，而九个陕西人里面有八个都是安康紫阳县人。曾经的紫阳是贫困县，如今这里的人民因修脚致富，从单一品牌的创业到政府支持后迅速发展，与我国历来许多县城的发展模式相似。
（图/社交媒体截图）
2023年1月，紫阳县成立了紫阳县修脚协会，修脚师成为紫阳人的主要职业和在外标签之一。李师傅说，在安康市，几乎每家每户至少有一个人是做修脚的，有的家里一家人都做修脚师傅。
根据紫阳县政府网提供的数据显示，2023年紫阳县修脚协会现有会员单位71家，其中修脚足浴企业50家，配套织袜、药品等产品企业15家，销售企业3家、培训机构2家，拥有1.5万余家修脚门店，总营收超200亿元。
李师傅所在的这家修脚店开业仅半年，已经有不少熟客。熟客上门，修脚师就一句“您来了啊，里面坐”。一位住在附近的客人出来买水果，路过修脚店时，在门口朝李师傅喊一嗓子：“那药是一天早晚换一次是吗？”李师傅正服务着客人，扯着嗓子回：“一天换一次就可以了！”客人在门口留下两个橘子给李师傅，便离开了。
社区修脚店与顾客的关系，就像20世纪90年代的邻里关系：当你把脚放心交到另一个人的手里时，就没什么好见外的了。
（图/《小巷人家》）
黄师傅是四川人，今年才刚满19岁，顶着一头棕黄色的锡纸烫，熟悉的客人都喊他小黄。他是2005年出生的，“我们店长是2006年的，比我还小一岁。”
年纪轻轻就出来当修脚师傅的年轻人并不少见。小黄说，他的家乡在四川和陕西交界处的一个贫困县，距离紫阳很近，当地政府其中一个扶贫项目就是给修脚集团招生，免费培训，学成后直接就业，店里另外两个年轻人都是他同村的朋友。小黄很快已经成了熟练工，“修脚不难学，培训两周就能上岗了，实习一个月就转正。”
（图/pixbay）
在招聘网站上，一名修脚师的薪资保底在5500~7000元/月，月薪平均6000~10000元以上。此外，大部分的修脚公司都能给员工免费提供食宿。修脚师的提成方式是按单提成，此外还有绩效奖金、全勤奖和工龄奖。对于贫困县的人们来说，这份外人看来“不体面”的工作带来的月收入甚至比当地人一年种地的收入还要高。
李师傅喊这些00后的修脚师叫“小孩”：“老家这些小孩不懂事，不爱读书，老早就出来想赚钱。他们父母都还年轻能干活，没啥压力，小孩自己赚的钱都自己花。”
李师傅说自己以前也是十几岁就来广州打工了，做过汽车修理工，当过厨师、保安，下过工厂拧螺丝，学过焊接铝合金门窗，许多行业他都做过，最终选择了这行，“做修脚师傅好啊！夏天晒不着，冬天冷不着。”
年轻人的脚，是真的累了
年轻人爱上修脚并不令人意外。脚承载我们生活的重量，但一般很少被关心。平时在办公桌前久坐腿部容易酸胀，周末特种兵式旅游和过量锻炼，也让他们的脚一直处于过载的状态。
95后的刘宇航是一名跑步爱好者：“我平时喜欢跑步，跑得多脚底就会起茧，所以我大概每隔一个月都要去修一次脚。有时候跑完约上两个跑团的朋友一起去修脚，在修脚店坐着聊天，不比奶茶店舒服啊？”
（图/《小巷人家》）
修脚师还能兼职运动康复医师，告诉刘宇航如何保养足部，如何剪指甲能预防甲沟炎，建议他跑步不要穿太紧的袜子以免压迫足部。运动后运动肌肉经常会堆积乳酸，按摩对于他们来说是一种很常见的放松方式。
修脚店最初能够吸引年轻人的一个原因是足够便宜。位于城市中心商业发达的地段，比起一次消费就要过百元的足疗水会来说，像郑远元、彭世、朋朋这类平价连锁修脚店能让打工人轻松实现“修脚自由”，40分钟的足疗能低至39.9元，其中包含了泡脚、修脚、肩颈按摩、足底按摩，堪称按摩界的综合平替，除了不定期推出的套餐，其他项目正常做也不过大几十元，花上百元就能享受大桶泡的“豪华套餐”了。
（图/《爱情公寓》）
在上班族Lisa看来，修脚是每周五结束工作后的仪式感。她以前办公都喜欢去星巴克，带着笔记本电脑边喝咖啡边办公，但现在她放下了这种已经有些俗套的工作方式，选择了更实际、更舒服的修脚店，“下午时段的修脚店往往没什么客人，一边泡着脚，一边回复工作信息。同样消费40元，这个比咖啡更有性价比。”
除此之外，年轻人对修脚的兴趣还来源于社交媒体的影响，网络上不少踊跃参加“蹭老行动”的年轻人，用各种有趣的范式分享着各自发现的“老头乐”，过去被认为只有老年人喜欢的修脚、晨运、按摩，成为年轻人摆脱平凡日常的猎奇打卡经历。
（图/《旅行任意门》）
文莉是一名电商行业的打工人，也是修脚店的常客。她最初了解修脚也是在社交媒体上看到了许多分享，感觉还挺有意思。她此前从未留意过任何修脚店，一搜才发现家附近一公里范围内就有三家。
第一次去修脚时，修脚师在她自以为很干净的脚上刮出了一堆白花花的死皮，“我就像是第一次去北方澡堂搓澡的年轻人，感到羞愧难当。但几次过后就上瘾了，“按摩完真的光滑了不少，我感觉双脚和自己都重回18岁啦。”
校对 遇见
运营 鹿子芮
排版 小玛
题图《独酌男女》
豪美新材、玉马遮阳增长领跑，门窗幕墙企业谁最会赚钱？
文｜家居新范式
门窗行业一直以来都是“大行业，小企业”，上市企业目前仅有七家。家居建材行业今年三季度业绩普遍不乐观，门窗幕墙行业保持增长的企业数量直接腰斩。从成本和现金流来看，压力持续给到四季度。
3家营收增长，2家净利增长
相比半年报，三季报里，保持增长的门窗上市企业又少了一半，只剩豪美新材、玉马遮阳两家净利增长，王力安防增收不增利，其他四家营收、净利均下滑。
三季度，营收、净利增长的“一哥”分别是玉马遮阳、豪美新材，净利润能保持亿元以上规模的只有豪美新材、江山欧派、玉马遮阳。其中，玉马遮阳虽然营收规模不及十亿以上规模的海螺新材、王力安防，净利润却做到了1.28亿元。
对于增收不增利，王力安防给到的解释是“系毛利下降，费用增加所致”。作为上市门窗队列翘楚的豪美新材、玉马遮阳，能够做到净利润过亿，并且保持增长，又做对了什么?
成立20周年的豪美新材是一家集研发、设计、制造、销售铝合金建筑型材、工业型材及门窗幕墙于一体的高新技术企业，主营业务主要涉及铝合金型材和系统门窗研发、设计、生产及销售。
豪美新材在门窗幕墙方面的成绩享誉业内，不仅作为世博会中国馆、上海环球金融中心、广州新电视塔、天津117大厦、深圳后海恒裕金融中心等国内多个城市地标的材料供应商，还布局海外业务，合作马来西亚四季酒店、新山ASTAKA超高层公寓等项目。
玉马遮阳，家居新范式在《数读家居 | 江山欧派、梦天等门窗幕墙企业：谁才是降本增效的“舵把子”?》曾提到，玉马遮阳能在门窗领域突围而出在于其另辟蹊径，找准并深耕具有增长空间的细分赛道——功能性遮阳，并成为行业龙头。
营业成本整体缩减，研发不能少
在降本增效、行业低迷的当下，开源难上加难，节流必不可少，企业开始捂紧“钱袋子”，缩减各项费用。家居新范式从梳理的门窗幕墙上市企业三季报营业成本表格来看，门窗这种偏建材属性的行业很难把成本降下来。
在销售费用、管理费用上，只有三家降下来了，主要出在豪美新材、海螺新材、江山欧派、梦天家居这几家。
财务费用只有江山欧派、王力安防仍然上涨，其他五家都在减少，其中梦天家居、玉马遮阳、森鹰窗业的财务费用为负，将企业的财务风险降到最低。
研发费用方面，倒是齐刷刷提上去了，除了江山欧派减少14.7%，其他六家——豪美新材、海螺新材、王力安防、梦天家居、玉马遮阳、森鹰窗业均为增长，增长幅度分别为11.2%、28%、14.58%、7.9%、30.77%、9.1%。
玉马遮阳对于营业成本细分的解释或许是行业的缩影：销售费用增加——主要系销售规模增加，影响人员及薪酬增加，同时本期新设子公司及美国子公司税费增加所致;研发费用增加——新产品研发投入。
既想增加规模占领市场，同时推出新品俘获消费者，又要节约成本把各种费用打下来，门窗幕墙的2024年是真难!
现金流亟待扭转，投资需谨慎?
现金流一直是企业的命脉，其数据不仅反映企业盈利质量，影响企业经营决策，更是企业生存和发展的基础，业务拓展和竞争力提升的关键。
家居新范式通过梳理经营活动、投资活动、筹资活动这三块的现金流量净额，对比发现七家企业的流动性和偿付能力各不相同。财报中给到的解释也是寥寥数字，具体如下：
此外，玉马遮阳现金及其等价物净增加额同比增长39.39%，“系同期购买理财产品，同时本期销售规模增加所致”，但其“应付账款为3710.23万元”，应收账款高达8854.32万元，难掩其在运营过程现金流压力。
梦天家居经营活动现金流净额减少近一倍，报告解释“营业收入下降导致收到的现金减少及支付的工资薪金增加”，在普遍“优化”的大家居行业中较为罕见。
结语
无论是营收净利增长普遍下滑，还是成本居高不下，以及现金流数据堪忧，都在警示七家门窗幕墙上市企业，房市乍暖还寒，往后的日子并不轻松，我们需要信心和努力寻求增长的战略，破除“跌跌不休”的魔咒。
