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1、蒙牛慢燃项目卷入传销案，知情人称上万名代理退款难2、上半年净利大跌841%，酒便利重陷亏损深渊背后的资金重压3、幸福西饼被加盟商爆料并非新鲜现做，何炅刘昊然代言
蒙牛慢燃项目卷入传销案，知情人称上万名代理退款难
3月21日晚，“蒙牛慢燃纤维奶昔”前微商独家经销商北京优选千通技术有限公司在其官方微信公众号上公开“炮轰”前合作伙伴孙帆，由此牵出蒙牛慢燃微商项目卷入的京山传销案。
优选千通官方微博截图
优选千通CEO姚宏韬3月23日向新京报记者复盘了事件经过，称公司已就4300万元的传销处罚对湖北省京山县工商局发起行政诉讼，“如果对传销承担责任，我认为参与者都应该承担责任，包括蒙牛。”
而据知情人士向新京报记者透露，目前优选千通还欠经销商（代理）1个多亿的货款，上万名代理陷入既无法退回货款，也无法拿到产品的尴尬境地。新京报记者还发现，慢燃的乱价问题仍未彻底解决，至今还有多个商家在电商平台低价售卖慢燃产品。
蒙牛慢燃的新微商总代轻享慢燃（杭州）网络科技有限公司表示，目前公司正对无法退款的代理实行1:1换货“补偿”，并完善招商层级和管理制度，以保证合法合规经营。
慢燃原微商总代涉传销被罚
3 月21 日晚，北京优选千通技术有限公司在微信公号上发表《关于慢燃项目授权到期的公告》，称公司在2017 年12 月18 日与蒙牛全资子公司上海鲜语牧场乳业销售有限公司签署协议，取得慢燃纤维奶昔的微商渠道独家经销商资格，授权期到2019年2 月28 日。
3月21日，优选千通公告截图
该通告还将矛头指向公司前南京运营中心负责人、据称是现蒙牛社交新零售平台总经理的孙帆，称“由于孙帆负责慢燃项目期间的决策及管理失误，导致优选千通自2018年6月开始接受工商部门调查，并造成一系列运营和售后问题”。
优选千通说的“接受工商调查”，正是湖北省京山县工商局对其查处的网络传销案。3月22日，京山县工商局相关负责人向新京报记者证实，该局接到举报对优选千通进行了调查，发现该公司在经销“蒙牛慢燃奶昔牛奶”时涉及传销，仅会员奖金制度就有5个代理级别，符合《禁止传销条例》第7条对传销行为的认定。优选千通因此被处以4300万元的罚款，同时没收违法所得并限期改正。
网友针对蒙牛慢燃项目的留言
根据裁判文书网显示，湖北省京山县工商局在查处“蒙牛慢燃奶昔牛奶”网络传销一案中，为防止优选千通转移或藏匿违法资金，已于2018年8月向湖北省京山县人民法院申请冻结优选千通银行账户1亿元资金，期限为1年。
对于此案，优选千通曾提起行政复议，复议结果维持原处罚判定，目前优选千通已就该案对京山县工商局发起行政诉讼，将于4月开庭。
3月23日，优选千通CEO姚宏韬称，之所以提起行政诉讼，一是对传销认定有异议，二是认为责任不在优选千通。
炮轰“蒙牛社交新零售平台总经理”
“我们指向孙帆团队，是因为有一系列问题压到今天爆发，我也曾提示他决策不对。”姚宏韬对新京报记者说。
去年8月，姚宏韬的公开身份还是慢燃经销合作方团队运营总指挥，而孙帆的身份是团队副总指挥。据姚宏韬透露，公司与蒙牛签署协议后，孙帆经人介绍成为优选千通的合作伙伴，担任慢燃项目的实际操盘手，先后发展了江苏苏浙国际商贸有限公司、内蒙古景瑞商贸有限公司、苏州云领智合生物科技有限公司、云南道赛商贸有限公司、青岛微视角传媒有限公司5大经销商。
2018年4月，姚宏韬发现“这些微商的路子太野，比如宣传产品时吹牛，晒假数据等”，决定组建管理公司，同时希望蒙牛方面能够配合进行管理。但当时有声音传出，优选千通此举意在架空孙帆，双方矛盾爆发。
同年5月，京山慢燃传销事发，优选千通开始接受工商部门调查。“从一开始这个项目就比较混乱，‘京山’也是急功近利的结果。”姚宏韬称，6月她曾接到一名男子的匿名电话，对方提醒她京山传销事件是“内外勾结导致的”。
而在此次微信公众号的通告里，优选千通称，调查发现自2018年9月起，孙帆与5家经销商启盘运营蒙牛凝纯·水解胶原蛋白品璨果冻，“存在擅自转化慢燃代理数据、违规运营、煽动代理退货、私收保证金等严重损害我司及股东利益的行为”。2019年2月21日，孙帆还在未办理离职手续的情况下，“擅自到蒙牛社交新零售平台出任总经理职务”。
“我一直在帮他们擦屁股，结果所有黑锅给优选千通背，所有好事都是他们的”，姚宏韬说。
新京报记者查询到，孙帆的公开身份确实几经变化，先是从慢燃团队副总指挥变为蒙牛社交零售营销战略顾问。至2019年2月，他在一些公开报道中已成为“蒙牛社交新零售平台总经理”。
“时间可以证明一切。”3月23日，孙帆在电话里对新京报记者称，其目前在蒙牛集团的身份是社交零售营销战略顾问，且有蒙牛颁发的聘书，“蒙牛社交新零售平台总经理”的职务则尚未正式任命。对于姚宏韬所说的其他问题，孙帆表示不予回应。
生产11个月售出4000万瓶
“如果败诉，我会一直把官司打下去；如果对传销承担责任，我认为参与者都应该承担责任，包括蒙牛。”姚宏韬说。
公开信息显示，蒙牛慢燃2018年1月22日举行上市发布会，之后在蒙牛衡水工厂投产。在蒙牛官网，慢燃被描述为一款能“在轻松获得饱腹感之余，享受轻盈生活”的纤维奶昔牛奶产品。
据一位慢燃前代理去年8月披露的招商政策，当时慢燃代理层级由低到高共分为体验官、创客、城市经理人、城市合伙人、高级合伙人5个级别。其中，创客、体验官被归为“零售”；高级合伙人可以招募城市经理人、间招城市合伙人，直招城市合伙人、高级合伙人。
一名蒙牛慢燃前代理商发布的招商政策
而成为不同层级的代理“门槛”，就是一次性的拿货量。其中，高级合伙人、城市合伙人、城市经理人拿货价分别为108元/提（250ml×10瓶）、128元/提、148元/提，要求一次性拿货数量分别为1800提、120提、24提。创客和体验官的拿货价分别为180元/提、198元/提，其中创客需一次至少购买2提，体验官一次至少购买1提。
除零售和城市经理人外，其他层级的合伙人每售出一提商品可以拿到相应的差价，每招募一个层级的代理可以拿到对应的提成。以高级合伙人为例，每招募一个城市经理人，可享有40元/提的差价，获利960元；每招募一个城市合伙人，可享有20元/提的差价，获利2400元。“一般高级合伙人月收入轻松过万。城市合伙人不仅可以招纳低级别代理，同时招纳同级别代理还有奖励。”
较高的利润空间为多层级代理提供了可能，蒙牛“大品牌”成为许多代理深信慢燃的理由，消费融合创业的微商模式令市场快速裂变，甚至一度超过产能供应。优选千通官网显示，其在运营慢燃不到2个月的时间里，回款已将近2亿元。
一位知情人士向新京报记者透露，慢燃于2018年1月底投产，相当于去年只生产了11个月，售出了4000多万瓶，“慢燃可以说是蒙牛成长最快的一个单品。”
上万名代理超1亿资金难退款
伴随市场的快速发展，慢燃发货慢、退款难、乱价等问题也接踵而至，且有些问题至今尚未解决。
“大家都是冲着蒙牛，那时候卖疯了。”山东地区慢燃高级合伙人方远（化名）去年3月成为慢燃城市经理，现已是高级合伙人。据她回忆，2018年5-7月，慢燃由于产能不足导致断货，很多人打款后过了一个月才收到货，其间她不仅损失了客户，还流失了几个下级代理。
与此同时，原本在微商渠道零售价定为198元/提的慢燃产品，在电商平台只需5折就能买到。对于乱价现象，优选千通曾于2018年12月向慢燃合作经销商下发公告，称所有第三方平台销售的慢燃产品均未拿到官方授权。2019年1月，优选千通连发4份处罚通知，对乱价的2名城市经理和2名城市合伙人给予取消代理资格并扣罚库存。不过新京报记者注意到，目前淘宝、拼多多等平台仍有多个商家在低价售卖慢燃产品。
随着优选千通卷入京山传销案、1亿元账户资金被司法冻结，许多慢燃代理已陷入既无法退回货款，也无法拿到产品的尴尬境地。3月21日，一位网友留言称，“成千上万代理退款难，大家都是冲着蒙牛的品牌去投资。目前我们维权群资金已达到上千万元。”
针对退款难的问题，姚宏韬称，优选千通已退还代理5000多万元，但目前公司账户被冻结，“我没钱可退了，还欠多少不好说”。
而一位知情人士向新京报记者透露，目前优选千通还欠经销商（代理）100多万提的货款，涉及1个多亿的资金，牵扯上万名代理。
新总代接手缩减代理层级
3月21日，慢燃新官方微信发布《关于“蒙牛·慢燃”产品更换经销商的公函》，称上海鲜语牧场乳业销售有限公司与优选千通合同终止后不再续约，优选千通无权继续针对慢燃产品对外招商。上海鲜语已与轻享慢燃（杭州）网络科技有限公司签署合作协议，并指定轻享公司为慢燃产品唯一合法经销商。同时，上海鲜语“将积极协助优选千通与轻享公司妥善进行市场交接工作”。
3月21日，蒙牛慢燃新微信公号发布的公告
对于优选千通遗留的退款问题，轻享公司3月23日回应新京报记者称，此前没拿到货的代理商可选择1:1来轻享公司兑换“慢燃PLUS”新品，且不需补缴差价，“目前80%的老代理都愿意来新公司接着做。”而对于想退款的代理，轻享公司表示，“这个钱大部分在优选千通，蒙牛没拿到钱，我们新公司也没有义务垫付”，1:1兑换产品已经让还未正式招商的轻享公司蒙受了损失。
同时，慢燃招商政策也发生了变化。据介绍，招商层级由过去的3个层级变为高级合伙人、城市合伙人2个层级，取消了城市经理这一级别；消费层级则由过去的创客、体验官，变为办理季卡、月卡。
轻享公司称，“新制定的模式已经给几家律师和蒙牛法务看过，也向工商部门请教了，会合法合规运营。”今后公司会用合同约束各级代理，慢燃新品也增加了追溯码以解决乱价现象。
针对优选千通京山传销案、蒙牛对微商团队如何进行管理等问题，截至发稿，蒙牛方面尚未进行回复。
中国消费者协会专家委员会专家、北京市汇佳律师事务所主任邱宝昌认为，如果品牌方不知晓经销商的传销行为，则不承担责任；如果在经销商的传销行为已被工商部门查处后，品牌方依旧提供产品，就可以认定为传销的共同行为。“目前该案在行政诉讼阶段，品牌方应该依法限制经销商的销售行为，同时也要对经销商的疑似传销行为进行核查。”
新京报记者 郭铁 图片来源 企业官网截图、微信公众号截图、微博截图 编辑 郭铁 李严 校对 李立军
上半年净利大跌841%，酒便利重陷亏损深渊背后的资金重压
新京报讯（记者 薛晨）8月21日，河南酒便利商业股份有限公司（以下简称“酒便利”）发布了2020年上半年业绩公告。营业收入与归属于挂牌公司股东的净利润均出现下滑，而净利润的下滑幅度更是高达841.3%。酒便利在短暂的扭亏之后重新跌入亏损的深渊，而新冠肺炎疫情的影响，更进一步将酒便利面临的资金压力凸显出来。
净利大跌841%，亏损1261万元
根据酒便利公告，2020年上半年该企业的营业收入为3.39亿元，同比下降17.13%；归属于挂牌公司股东的净利润亏损1261.1万元，同比下滑841.3%。毛利率则由2019年同期的21.43%下降至16.61%。
从酒便利的解释来看，2020年上半年企业营业收入之所以出现两位数下滑，主要原因来自于新冠肺炎疫情的影响。酒便利称，上半年为了配合防控疫情，各营业网点从春节起开始闭店，终端市场处于停滞状态，直至4月份陆续恢复营业，在此期间订单明显减少。但净利润下滑幅度为何如此之高，酒便利并未给出更详尽的解释。
与此同时，酒便利表示，公司正在全力拓展新的销售模式，将消费市场从线下转为线上，积极获取更多市场份额。从2020年6月开始已恢复至正常销售水平，同比去年6月销售已略有增长。新京报随后在北京市丰台区石榴庄等地的多个酒便利线下门店进行走访时也发现，这些门店目前已正常营业。
但酒便利业绩下滑的态势，却早现端倪。2017年酒便利营业收入6.57亿元，同比增长30.26%；归属于挂牌公司股东的净利润尽管亏损1322.9万元，但正向增长速度却达到了73.15%。到2018年，连续亏损的酒便利终于扭亏，当年获得营业收入7.56亿元，同比增长15.01%，归属于挂牌公司股东的净利润808.44万元，同比增长161.11%。
但到了2019年，酒便利归属于挂牌公司股东的净利润开始出现大幅度下滑，当年营业收入8.56亿元，同比增长13.24%；归属于挂牌公司股东的净利润327.68万元，同比下滑58.85%。
彼时有分析认为，酒便利之所以2019年净利润出现大幅度下滑，与酒便利加速进行终端门店布局有关。这些新增门店处于培育阶段，无法为企业带来较好的盈利。
押宝“前置仓”
但新京报记者查询后了解到，酒便利近两年的门店扩张速度相对平缓，其自营网点数量在2019年仅增加了30家。截至2019年12月31日，酒便利在全国范围内有门店及前置仓268家，门店布局区域仅限于河南、北京、西安、江苏四省市，与1919等同业竞争者一年新增千家门店的速度相比，酒便利的扩张速度并不突出。甚至未达到2016年获得投资时定下的300家门店目标。
有观点认为，酒便利目前采取的经营模式，是真正的“吞金怪兽”，将酒便利有限的资金源源不断“吸”走。
目前，酒便利采用“互联网平台+呼叫中心+实体门店+前置仓+20分钟配送”的经营模式。其中门店部分又分为独家投资设立的直营门店，以及与第三方合作的特许直管店。
业内人士称，前置仓这一形式存在较大争议。简单来说，前置仓就是将门店作为中小型仓储配送中心来覆盖消费者的“最后一公里”，支撑门店在短时间内迅速将线上订单产品送至消费者手中。但前置仓模式流量较低，单个获客成本很高，企业需要为单个前置仓投入较高成本获取流量。
新京报记者经过对比发现，在2018年酒便利半年报发布时，其经营模式表述依然是“互联网平台+呼叫中心+实体门店+20分钟配送”；到2018年年报发布时，便加入了“前置仓”，这意味着前置仓业务深度参与到酒便利2019年经营当中。而这一时间，恰巧与其净利润出现下滑的时间点吻合。
酒便利方面也坦陈，2019年净利润之所以出现下滑，是为了满足20分钟送达客户的需求，调整人员结构，增加短期工、小时工人数，提供人力及运力支撑，并优化门店网点提前布局市场，逐步开设前置仓，增加开店成本，导致费用增长超过毛利增长，净利润有所下降。
抵押贷款，陷资金困局
尽管酒便利声称6月份企业的营收情况甚至好于往年，但其背后不容乐观的资金困局在进一步放大。
新京报记者注意到，酒便利近两年不断加大借款力度。2018年其短期借款总数为1800万元，占总资产比重4.71%，长期借款1000万元，占总资产比重2.62%；2019年短期借款总数增至3000万元，占总资产比重8.42%，1000万元的长期借款转为一年内到期的非流动负债，酒便利资金压力进一步加大；到2020年上半年，酒便利的短期借款总数更是提升至5500万元，占总资产比重达到14.04%。
借款不休的同时，酒便利经营活动产生的现金流量净额不断减少，2018年年报发布时为-1026.28万元，较上年同期的39.99万元同比下跌25764.95%；到2019年，经营活动产生的现金流量净额更是变为-1196.1万元；2020年上半年，这一数据则为-674.46万元。
有行业人士告诉新京报记者，尽管单独的一两个数据指标说明不了太多问题，但从上述数据来看，有理由质疑酒便利经营情况正在恶化。
更重要的是，2020年7月中旬，酒便利通过抵押存货，以银行委托贷款的形式向郑州高新产业投资集团有限公司申请700万元借款。新京报记者从天眼查查询发现，这批价值1500万元人民币的抵押货品，包含了多个版本的飞天茅台、国窖1573、五粮液1618等名酒在内的数千箱白酒产品。
2020年7月28日，酒便利实际控制人王雪更累计质押占公司总股本的30.76%的股份，占其持有公司股份的100%。对此，光大证券发出风险提示公告称，酒便利实际控制人所质押股份用于为公司借款提供担保、实际控制人王雪个人融资。若在质股份被行权，可能存在公司控股股东、实际控制人发生变更的风险。
联想控股的入局
面临如此高风险的酒便利，却依然获得了资本的青睐。其背后的“金主”，便是大名鼎鼎的联想控股。
联想控股与酒行业的渊源，因其在丰联酒业上的失利为行业熟知。公开消息称，联想控股于2016年年初宣布战略投资酒便利。随后，联想控股将其持有的酒便利股份转让给旗下投资平台佳沃集团。
到2019年12月20日，联想控股（天津）有限公司与酒便利签订了《股份转让协议》，将股东王雪、张立、沈丽波分别持有的，各占酒便利股本总额1.00%的股份，转让给联想控股（天津）有限公司。至此，联想控股系的持股比例达到了29.8%，为酒便利的第二大股东。
不仅如此，联想控股也不再以单纯的股东形象出现在酒便利的管理体系中，2020年3月，酒便利元老级人物张立辞任总经理一职，转而聘任为常务副总经理，而来自联想控股旗下佳沃集团的洪超然，成为了新任总经理。
从公开消息来看，酒便利这一人事调整是为了提升团队竞争力，完善治理结构。但有观点猜测，砸下重金投资的联想控股，对目前酒便利的经营表现已有所质疑，迫切需要有来自联想控股体系的人进入酒便利管理层，对酒便利的成本以及资金流向进行管制。
更重要的是，联想控股从未放弃深入布局酒水行业。此前联想控股便公开表示，进入酒水行业是联想控股总体战略的重要组成部分。
即使联想控股将丰联酒业出售给衡水老白干，也只不过是改变一种进入白酒行业的方式而已。据了解，衡水老白干收购丰联酒业，是以通过发行股份及现金购买的方式进行。而佳沃集团也借此进入到衡水老白干这一上市白酒企业当中，成为衡水老白干的第二大股东，持股占比为6.11%。
业内人士表示，从曲线进入衡水老白干，到逐步加强对酒便利的控制力，联想控股似乎正一步步走出丰联酒业失利的阴霾，重新回归到其布局酒水行业的主航道当中。而酒便利未来会在联想控股的布局中占据怎样的地位，或许只能交给时间来证明。
新京报记者 薛晨 图片 东方财富APP、酒便利官微截图
编辑 徐晶晶 校对 杨许丽
幸福西饼被加盟商爆料并非新鲜现做，何炅刘昊然代言
新京报讯（记者 郭铁）近日，以“新鲜现做”为卖点的幸福西饼被加盟商爆料称蛋糕原料并非现做，且强制加盟商赔钱“吸粉”。新京报记者今日从幸福西饼山东、江苏地区的多位加盟商处也得到证实。这家O2O蛋糕连锁品牌还签约了知名主持人何炅、演员刘昊然成为其代言人。
加盟商爆料蛋糕非“新鲜现做”
据11月24日一则视频报道，有加盟商在幸福西饼深圳总部向媒体爆料称，幸福西饼总部强制规定所有“城市合伙人”（加盟商）必须从总部预订保质期半年的千层蛋糕皮，解冻加工后卖给消费者，并非其宣称的“新鲜现做”。另有加盟商拿出总部提供的原料包装介绍，幸福西饼一直宣称采用“100%新鲜淡奶油”，实则向加盟商配送的是指定供货商生产的动植物混合脂奶油。
幸福西饼相关负责人在视频里也当面承认几位加盟商提供的原料及包装物确系公司提供，并称公司“新鲜现做”指的是“当天做，当天下单”。
此外，报道还称一位叫“衡水康江锋”的加盟商在幸福西饼北方供应链交流群里发图投诉，总部邮寄给他的一箱“拿破仑酥皮”原料已过期9个多月，之后的处罚处理仅是让东莞的供应商补了一箱货。幸福西饼总部相关负责人回应称，“这是内部管理出了问题，沟通太少。”
该视频一经曝光便引起消费者关注。有网友称，“下次不敢买了，吓死人”。也有网友认为，“一个蛋糕都要搞全国加盟，食材的保证就是一个管理难题。”
新京报记者查询到，幸福西饼在其官微宣称的仍是“新鲜现做”，“把幸福送到每一个人的家门口”，还推出“39.9元吃雪顶榴心、29.9元吃金玉”，“新用户专享9.9元秒杀蛋糕”等优惠。
截至发稿，新京报记者尚未联系上幸福西饼总部，也未见其公开回应此事。11月26日，新京报记者以消费者身份致电幸福西饼官方客服，客服称“昨天是有一些负面消息，总部已经告知”，同时解释称“新鲜现做”是指“客户下单后及时生产、及时配送，送达客户的产品是新鲜现做的。用于制作产品的奶油、芝士、牛奶、千层皮等都是向有合格资质的供应商采购的，全程冷链运输和储存”。
合伙人制平摊成本
公开资料显示，幸福西饼2008年成立，最初定位为线下烘焙连锁品牌，2013年转型为O2O蛋糕模式，并于2017年、2018年先后签约知名主持人何炅、演员刘昊然成为其代言人。何炅的幸福西饼广告里显示有“大牌品质有保障，轻松赚钱可提现”。刘昊然的广告则称“我的专属蛋糕，只在幸福西饼”。
2017年1月，幸福西饼Pre-A轮获得绝味旗下网聚资本投资。2017年12月，A轮获9600万元融资。2018年7月，B轮获4亿元融资，由华兴新经济基金领投，璀璨资本、美团龙珠资本、信中利、亚商资本等跟投。截至2018年7月，幸福西饼已在全国200多个城市布局，拥有380多个生产中心，2017年营收6.5亿元，2018年预期营收15亿元。
据报道，幸福西饼的全国扩张采取城市合伙人制。幸福西饼向合作伙伴提供原材料供应（蛋糕制作60%的原材料）、选址、装修建议、蛋糕制作培训以及物流、营销、流量、质控售后等一系列支持。幸福西饼官网显示，北上广深一线城市的投资规模为350万元起，二、三线城市的投资规模分别为150万元起、80万元起。
幸福西饼董事长袁火洪曾在今年对媒体称，“如果仅仅是区域性的品牌，释放的品牌能量是不够的”，全国性品牌会产生更大价值。比如有300个城市，一个明星代言人，可以在全国平摊成本。
加盟商控诉赔钱“吸粉”
然而，正是幸福西饼总部的“平摊成本”策略，让不少加盟商苦不堪言。
对于自揭内幕的原因，视频中的加盟商表示，幸福西饼招募的加盟商大多为非业内的城市合伙人，缺乏经验，比较容易接纳总部的各种苛刻条件。幸福西饼强制经销商赔钱“吸粉”、拉单量，且提供给加盟商的指定供应原料价格高于深圳、广州的直营店，“导致加盟商们越努力越亏空大，债台高筑、难以为继。”
对于这一说法，新京报记者今日以商家身份从山东某加盟商处得到证实。该加盟商说，其所在地区属三线城市，如果O2O模式不投放广告、不做低价活动很难吸引消费者，因此前期投入要比一般线下烘焙门店高出2倍左右。“我们2017年11月开店，第一个月亏损30多万元，到现在也没有盈利，累计亏损一、二百万。”
该加盟商称，视频中所说的问题至少前半年一直存在，一天不拉粉丝，就没有新客。而为了让新客第一时间成交，加盟商往往采取低价销售，特别在加盟期的前3个月。“活动价格基本和成本持平，再加上配送费等成本，就像视频里说的，成本50元，19.9元卖出去，总部每单还有6%的手续费（抽成）。尽管不交加盟费，但所有原料都要从总部预订，价格由总部定，这就跟加盟费差不多了。”
江苏一位二线城市加盟商更是直言“幸福西饼内部管理乱得一塌糊涂”。他表示，幸福西饼宣称“新鲜现做”，但加盟商从总部进的酥皮、饼皮等原料保质期都在6个月、1年左右，“我们反馈了没用，总部老板一意孤行。”该加盟商还认为，幸福西饼推广费用很大，但这笔费用不应该让加盟商出，“我投了3年还没收回成本，加盟的话要谨慎。”
新京报记者 郭铁 图片 网络截屏 校对 李铭
