其实医药外包公司能长呆吗的问题并不复杂,但是又很多的朋友都不太了解医药行业外包公司,因此呢,今天小编就来为大家分享医药外包公司能长呆吗的一些知识,希望可以帮助到大家,下面我们一起来看看这个问题的分析吧!

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药明康德︱紧握时代的长尾,医药外包龙头隐患几何?
这确实是一个值得思考和回应的问题。一方面时代在不断地向前发展;另一方面中国特色的市场需要,似乎有它存在的理由。虽然说,市场是不断淘汰落伍的东西,但照顾低层次的药品市场,是由于有低等一点消费的客体存在。当然,不是要降低产品标准化的质量要求,但高精优的群体只能是随着生产和技术水平的提高而逐步普遍提高的。所以,外包作为一种商业模式,有适应市场需要而存在着。其实,外包的质量形式,也会随着市场水平和国家监管水平的提高而提高。至于它的隐患,仅存在于对这个形式与内容的竞争发展和监管的停滞之中。
医药厂家业务员有发展潜力吗?
貌似潜力不大,随着医药电子商务平台的兴起,不说阿里健康做的多强大了,连传统医药大国企也开始打造电子商务平台,比如陕西医药电子商务平台咯
医药外包行业门槛高不高
不高。
医药研发外包,就是将医药研发项目委托医药专业研发团队完成。
对于大多数制药公司而言,部分或全部委托CRO公司是现代专业分工的必然选择,这样更专业、更有效、更易得结果、更易成功和降低成本。
就目前中国制药公司的研发与注册能力而言,可以分为:强研发强注册、强研发弱注册、弱研发强注册、弱研发弱注册、无研发和注册等五种类型。其中,第一种为极少数的大型、外资、合资公司,约10%-15%,第二、三、四种占绝大多数,约65%-75%,第五种,即无研发和无注册能力的公司,约15%-20%,甚至更高。
在研发能力方面,绝大多数制药公司没有研发团队,或力量薄弱,或根本没有懂研发的人才;没有现代研发的意识和理念;没有或缺乏研发的经验;没有研发的设施和条件。在注册能力方面,绝大多数制药公司没有注册团队,或力量薄弱,或严重缺乏注册人才;对法规和指南的要求了解不全、不深或甚少;没有注册经验,更不了解法规和指南以外的审评实践;没有意识和能力,根据法规和指南的要求和注册经验,规划和指导研发工作。
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